企業(yè)老板一定很是疑惑，就那點活，干了這么多年了，怎么做的還是磕磕巴巴？

這兒不說計劃、供應(yīng)鏈方面的問題，很可能是你的生產(chǎn)方式出了問題，沒有采用平準化流水線作業(yè)。四川流水線對于生產(chǎn)制造企業(yè)，具有好、快、省和促進社會和諧的功效。

1.流水線“好”的功效

這兒的好首先指的是員工心情好。

流水線須進行工作分解，形成一個個標準化工序、標準化動作，以前一個人在做一件產(chǎn)品時，從事了很多復(fù)雜而繁多的工作，類似于包干制。

先耍一下大刀，然后再操持一下槍，然后練幾下雙節(jié)棍十八樣武器都練完了，工作才干完，嘴中還要不停地念念有詞，一會兒是刀法口訣，一會兒是雙節(jié)棍的棍訣稍不留神就會傷到自己。

員工上班時精神高度緊張，一天干下來，身心俱疲，哪有好心情，每天早上眼睛一睜，視上班為畏途。

自從有了流水線，每天只干一種或有限的幾個工序（怕業(yè)務(wù)疏松，可以過一段時間輪崗解決），不要背那么多口訣，看那么多圖紙，記那么多動作，工作既快又輕松，員工每天的心情一定會很“好”！上班哼著曲，下班吹著調(diào)。

員工心情好一定會催生另一個好：產(chǎn)品質(zhì)量“好”！

流水線由于工序分解詳細和標準固化，對于員工的技能要求大為降低，從而出錯概率也大幅減少，甚至零失誤。

員工長期從事有限的一種或幾種工序，一定會熟能生巧，產(chǎn)品品質(zhì)一定ji大提升并且保持穩(wěn)定。

產(chǎn)品質(zhì)量好，領(lǐng)導(dǎo)、客戶滿意，會表揚員工，受到表揚的員工心情更好，更有信心和興趣去探索更高的工作水準，從而形成良性循環(huán)，這樣不是和諧車間的典型現(xiàn)象嗎？

2.流水線“快”的功效

由于員工勞動強度降低，原來一個人要看20張圖紙，做20個工序，動作、工具轉(zhuǎn)換頻繁，不是說員工干活動作慢，而是無謂時間浪費多。

實施流水線，只要看1張圖，做1個工序，手腳、腦筋轉(zhuǎn)得快，活自然干得快。

譬如你是一個配線工，首先用尺子量導(dǎo)線長度，然后用剪刀剪斷，再用剝線鉗剝線，然后用壓線鉗將壓頭壓上，然后用起子將線擰到端子上，這套動作全部結(jié)束。

如果量、剪、剝、壓、擰每一個動作需要3秒鐘，合計15秒。

拿尺子、剪刀、剝線鉗、壓線鉗、起子每一個動作需要3秒鐘，合計15秒。

放尺子、剪刀、剝線鉗、壓線鉗、起子，每一個動作需要3秒鐘，合計15秒。

那么這一整套動作一個人做需要45秒，實際上有效工作時間就是15秒，其余30秒都是浪費。

如果換為5個人流水線去做，則由于沒有工具拿放轉(zhuǎn)換時間，除去一次拿工具的時間（3秒），到下班時才放下（3秒），基本可以忽略不計，5個人中每一個人有效工作時間全部是15秒，1秒也沒有浪費。

擴大一下講解大家就知道其中的威力，前面包干的一個人，干3天，有2天做的是無用功，干3個月，有2個月做的是無用功，干3年，有2年做的是無用功。

3.流水線“省”的功效

一個省是前面流水線“好”---產(chǎn)品質(zhì)量好帶來的，產(chǎn)品返工和售后服務(wù)是zui大的浪費。

員工心情好，工序簡單標準，產(chǎn)品品質(zhì)自然有保證。

業(yè)界認為，返工維修的成本是正常生產(chǎn)制造的10倍，在生產(chǎn)時只是一個動作就能解決的事情，到了成品，就要大卸八塊，還要問題東找西找，然后再復(fù)原，這些還須要ding尖高手才能勝任。

di二個省是前面流水線“快”---沒有時間浪費帶來的。

流水線上的一個人（45秒全部是有效工作時間）可以抵包干制的3個人（45秒全部只有15秒是有效工作時間）。

如果你的車間有300個生產(chǎn)制造工人，實施流水線以后可以減少一半人，這里面有多少銀子，我想老板們算的一定比我快！

這還不包括流水線把以前包干制一些8個小時干5個小時活的人的另外3個小時也找回來了，效益海了去了！

第三個省是整個流程加快帶來的省。

包干制1個人干10天才出一個成品，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)問題已是10天以后，流水線10個人1天就可以出成品，di二天就可以發(fā)現(xiàn)問題并立即進行整改，不管是返工量上，還是問題處理時效上，都有巨大的經(jīng)濟效益。

第四個省是在制品滯空時間短。

流水線比包干制方式典型優(yōu)點是，流程快導(dǎo)致在制品少，在制品少導(dǎo)致場地面積需求少。

這與有的企業(yè)廠房里堆滿了在制品，然后不停地蓋倉庫，還以為生意紅火，實際上是生產(chǎn)方式不當引起的，賺的一點錢可能都丟進倉庫建設(shè)、管理、搬運和貨品滅失報廢的窠臼里面去了，這是豐田、戴爾、蘋果等世界庫存周轉(zhuǎn)率you秀代表所不能容忍的。

第五個省是員工薪酬成本的省。

以前需要高手（十八般武藝精通的人）干的活，一個月需要8000元，現(xiàn)在只需要一般手（會耍一兩樣兵器）就可以，一個月可能只要5000元即可，并且制造質(zhì)量一點也不差，從而帶來擴產(chǎn)迅速和方便。

4.流水線促進社會“和諧”之功效

由于流水線工作效率的提升，帶來員工同樣工作時間收入績效的增長，激發(fā)了員工積ji性，提高了企業(yè)凝聚力與向心力，促進了企業(yè)和諧。

由于員工效率的提升，在超額完成生產(chǎn)任務(wù)的同時減少了加班時間，可以騰出更多業(yè)余時間承擔(dān)較多照顧家庭、孩子和年邁父母的重任，促進了家庭和諧。

實施流水線，貫徹科學(xué)生產(chǎn)制造觀，實現(xiàn)集約化生產(chǎn)，不必蓋不必要的廠房，不必買不必要的設(shè)備，不必招不必要的人員

有效避免通過簡單投資擴充產(chǎn)能的粗放式發(fā)展道路，進一步發(fā)揮現(xiàn)有資本效益，減少重復(fù)投資，促進資產(chǎn)bao值增值，促進了經(jīng)營方與投資方的良好互信與和諧。

說了這么多，四川流水線到底好不好，誰用誰知道。